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管理学中战略管理的基本过程是什么?

3976人浏览 2023-11-03
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3个回答
  • 519844013
    519844013

    2023-11-03

    最优回答

    传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心,这种体系以利润为导向,立足于对企业当前状态的评价,既不能体现非财务指标和无形资产对企业的贡献,也无法评价企业未来发展潜力,不能完全符合企业战略发展的要求,在管理和控制中并未充分体现企业的长期利益,无法在企业经营整体上实现战略性改进战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价,并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统, 并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位的发生联系并适时进行监控的体系。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动; 二是依据相关绩效管理制度, 对每一个绩效管理循环周期进行检讨, 对经营团队或责任人进行绩效评价, 并根据评价结果对其进行价值分配。

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  • lukxiaoyu01
    lukxiaoyu01

    2023-11-03

    重要意义就是要简洁明了(我就不弄的那么复杂)1、企业是由各个部门组成的,各个部门之间的关系要处理好。而战略是不能忽视这一块的。2、战略管理是需要有一个核心思想的。而企业就需要这种核心思想,否则不管领导的管理能力在怎么强也不可能管理好企业。要具体的回答可以其他的回答。我这只是粗略的的答案,不过还是希望对您有帮助。

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  • woainipptaikai
    woainipptaikai

    2023-11-03

    一、准确外部环境分析二、科学内部资源和能力盘整三、内外部分析整合四、明晰企业愿景、使命、价值观五、企业发展战略制定六、企业竞争战略制定七、企业业务战略制定八、企业职能战略制定九、企业战略推进与控制

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