乐视电视进入工厂模式怎样退出

乐视电视公司进入工厂模式主要是因为公司在快速扩张时期，需要快速提高生产效率以应对市场的需求，而工厂模式可以实现快速生产批量化的产品。但随着公司财务问题的不断暴露以及股权问题的扩大，乐视电视公司需要寻找新的解决方案来摆脱这种模式。下面是具体的退出方案：

1. 减少生产规模：乐视电视可以通过减少生产规模来逐渐退出工厂模式，改变以往快速推广的策略，逐渐转型成为以品质为导向的企业。

2. 拓展产品线：除了电视产品，乐视可以依托乐视超级电视生态，拓展其他智能家居、智能汽车等新产品线，减少对电视产品生产的依赖性，从而退出工厂模式。

3. 降低成本：通过采用更划算的生产模式以及降低生产成本，可逐渐摆脱工厂模式带来的弊端，缓解财务压力。

4. 建立产业链合作：利用乐视生态的优势，与更多的供应商合作，建立产业链合作，实现更高效的生产和物流管理，从而降低成本、提高效率。

5. 加大技术升级：利用科技手段，实现生产过程的智能化、自动化和数字化，提高生产效率，提高产品品质，同时减少对人工劳动的依赖，以此逐渐退出工厂模式。

综上所述，退出工厂模式并不是一件容易的事情，需要企业深度思考以及需要时间来实现。但这也是企业发展的必然过程，只有不断适应市场需求以及人们的消费观念，才能在市场中保持竞争优势。